Diensten

Van ambitie naar uitvoerbaar plan.

We helpen je de richting bepalen en die richting vertalen naar concrete keuzes, programma’s en projecten. We blijven niet hangen in analyse, maar richten ons op wat nodig is om te starten en voortgang te boeken.

Waar het over gaat

Van een goed idee naar een besluit waar iemand achter staat.

Veel organisaties hebben geen gebrek aan ambitie. Het knelpunt zit meestal in de vertaling: welke keuze maak je eerst, wie wordt eigenaar, hoe onderbouw je de investering en wie zorgt dat er volgende maand echt iets gebeurt.

Daar zitten wij op. We werken aan dezelfde kant van de tafel als jij, brengen structuur aan waar het rommelig is en houden tempo waar het stil dreigt te vallen. Strategisch waar het moet, praktisch waar het kan.

Werksessie met een flipover in de IT Hub in Hoogeveen

Wat we doen

Concreet ziet dat er zo uit.

01

Strategie en koersbepaling

Waar wil je over drie jaar staan, en wat betekent dat voor de keuzes van dit jaar? We scherpen de richting aan tot iets waar je een besluit op kunt nemen.

02

Van beleid naar uitvoeringsprogramma

Een vastgesteld beleidsstuk is nog geen programma. We vertalen het naar doelen, deelprojecten, rollen en een planning die realistisch is.

03

Businesscases en investeringsbeslissingen

Wat levert het op, wat kost het en wat gebeurt er als je niets doet? We bouwen de onderbouwing waarmee een directie of bestuur ja of nee kan zeggen.

04

Kwartiermaken en programmavorming

Er ligt een besluit maar nog geen organisatie. We zetten het programma neer: team, sturing, begroting en de eerste resultaten.

05

Governance, eigenaarschap en besluitvorming

Wie beslist waarover, en wie is aanspreekbaar op voortgang? Zonder dat vast te leggen blijft een plan van iedereen en dus van niemand.

06

Programmamanagement en realisatie

We nemen tijdelijk de regie op de uitvoering, sturen op tempo en houden de samenhang tussen deelprojecten in de gaten.

Hoe dat loopt

Van eerste gesprek tot lopend programma.

Geen vaste methodiek, wel een vaste volgorde. Hoe lang elke fase duurt hangt af van de omvang en van hoeveel er al ligt.

Fase 01

Scherp krijgen wat de vraag is

Een of twee sessies met de mensen die erover gaan. Vaak blijkt de vraag anders te liggen dan bij de eerste mail.

Fase 02

Keuzes en onderbouwing

De opties naast elkaar, met wat ze kosten en opleveren. Zodat een besluit een besluit kan zijn en geen gevoel.

Fase 03

Inrichten en starten

Team, sturing en de eerste concrete resultaten. We nemen hier zo nodig zelf de regie.

Fase 04

Overdragen

Het programma draait bij jou, niet bij ons. We bouwen af zodra dat kan zonder dat het tempo eruit gaat.

Van plan naar start

Ligt er een plan dat maar niet in uitvoering komt?

Dat is zelden een kwestie van een beter plan. Meestal ontbreekt eigenaarschap, tempo of een eerste stap die klein genoeg is.