Artikel · 2 december 2025

Waar zet jij je helm voor op?

De Drentse Onderneming van het Jaar is veel groter dan een winnaar. Er is een moment in de finale waarop iets bijzonders gebeurt, en dat gebeurt niet op het podium.

Martin Schoonheim met bouwhelm op het podium van Drentse Onderneming van het Jaar 2025

Natuurlijk staan er drie prachtige finalisten op het podium. Dit jaar waren dat Wellgear, Hof van Saksen en Catering van ’t Hooge. Maar het echte verhaal speelt zich af in de zaal. Daar zie je de werkelijke breedte van Drentse ondernemingen: honderden mensen die samenkomen omdat ze geloven in vooruitgang, in vernieuwing en in de verantwoordelijkheid die ondernemingen dragen voor onze samenleving.

De finale is geen eindpunt van een competitie. Het is een startpunt voor iedereen in de zaal.

De psychologie van een regio die iets moet.

Drenthe is geen regio waar alles vanzelf gaat. Precies daarom ontstaat hier iets bijzonders. Ondernemers die meegaan in het proces, van de voorverkiezingen in maart tot de finale in november, ervaren dat Drenthe hen dwingt tot samenwerken. Tot zichtbaar worden. Tot durven. Dat creëert een vorm van vindingrijkheid die je niet snel ziet in regio’s waar markten groter zijn en kansen voor het oprapen liggen.

Drentse ondernemers moeten creatief zijn. En daardoor zijn ze het ook. Daar zet ik graag mijn helm voor op.

Succes gaat nauwelijks over omzet.

Wat mij elk jaar opnieuw verrast, is hoe deze verkiezing een spiegel vormt voor de hele regio. Succes blijkt zelden te gaan over omzet, producten of marktaandeel. Het zit in iets anders: de manier waarop een onderneming een plek inneemt in de samenleving. Hoe je met medewerkers omgaat. Hoe je klantrelaties bouwt. Hoe je bijdraagt aan de gemeenschap. Hoe je toekomstbestendig durft te denken. Onze drie finalisten bewezen dat allemaal, ieder op eigen wijze, maar met dezelfde kern: verantwoordelijkheid nemen die verder reikt dan het eigen bedrijf.

Technologie is een onderschatte succesfactor.

Veel bedrijven vertellen wat ze doen, maar niet hoe technologie hen helpt om dat te organiseren, te versnellen of slimmer te maken. Terwijl precies dat het verschil bepaalt tussen groeien en blijven steken. De bedrijven die de komende jaren het verschil maken zijn niet per se de bedrijven met het mooiste product, maar de bedrijven die technologie aan hun zijde hebben staan.

Drenthe is nog bescheiden. Maar bescheidenheid is geen strategie.

Waarom iedereen elk jaar terugkomt.

Waarom komen zoveel ondernemers, bestuurders, gemeenten, onderwijsinstellingen en partners jaar in jaar uit bijeen? Waarom dragen ze bij als vrijwilliger, sponsor, jurylid of ambassadeur? Omdat men wil horen bij iets dat groter is dan het eigen bedrijf. Omdat dit een podium biedt waarop Drenthe zichzelf ieder jaar opnieuw uitvindt.

Daarom is onze taak als organisatie veel groter dan het kiezen van een winnaar. Onze taak is het versterken van het fundament van Drenthe. Laten zien dat succes geen toeval is, maar een gevolg van keuzes die iedereen kan maken.

Wat de finale eigenlijk zegt.

Wie goed luistert naar zo’n finaleavond hoort geen wedstrijd. Je hoort een uitnodiging. Een uitnodiging om mee te doen. Om zelf te bouwen aan vernieuwing. Om te geloven dat ook jouw bedrijf, groot of klein, een rol heeft in het verhaal van Drenthe.

De Drentse Onderneming van het Jaar laat zien wat er mogelijk is wanneer een regio elkaar optilt. Wanneer ondernemerschap geen individuele zaak is, maar een collectieve kracht. Een beweging. Want daar, in de zaal, begint het succes van de volgende winnaar.

Waar zet jij je helm voor op?

Leiderschap, Regionale ontwikkeling, Ondernemerschap

Martin Schoonheim
Martin SchoonheimDirecteur en founder van Digityze

Reageer of bel

Iets waar je over door wilt praten?

We schrijven deze stukken omdat we de gesprekken erover interessant vinden. Dus als je het er niet mee eens bent horen we dat ook graag.